Empirinė prekybos strategijų analizė.
Uždaviniai 3 Strateginis valdymas 24 Strateginio valdymo samprata ir jo reikšmė strateginio valdymo empirinė prekybos strategijų analizė.
Profesinio bakalauro studijos: mokslo taikomieji tyrimai. Kainodaros strategija apibūdinama kaip veiksmų bei metodų, kurių tikslinga laikytis nustatant rinkos kainas įmonės produktams, rinkinys. Rinkos ūkio sąlygomis prekybos įmonė savarankiškai gali nustatyti parduodamų prekių kainas, tačiau sprendimų erdvę riboja išoriniai ir vidiniai veiksniai.
Strategijos sąvoka. Strateginio valdymo samprata, jo sudėtinės dalys.
Strateginis valdymas (24)
Viešųjų institucijų strateginio valdymo ciklas. Verslo ir viešojo administravimo institucijų strateginio valdymo skirtumai.
- Dvigubas vieno paspaudimo dvejetainis variantas
- Parinkčių strategijos parinkiklis
- В отчет вкралась какая-то ошибка? - Мидж промолчала.
- Я разрушу все ваши планы.
Analitinis ir kūrybinis strategijos rengimo modeliai. Strateginio planavimo sąvoka. Aštuonių žingsnių strateginio planavimo požiūris. Strateginio planavimo mokyklos.
Išorinės aplinkos analizė. Aplinkos dinamikos analizė.
- Pasirinkimo tipų strategijos
PEST analizė. Svarbiausi sėkmės veiksniai.
Kainodaros strategijos analizė UAB "Scandagra" pavyzdžiu
Penkių jėgų modelis. Konkurentų profiliavimas.
Marketingo strategijos rengimas ir įgyvendinimas — esminė prielaida veiksmingai plėtoti viešojo maitinimo įmonės paslaugas. Šiuolaikiniai požiūriai į viešąjį maitinimą, jo prielaidas ir problemas. Praktinių darbų ir mokslinių tyrimų, skirtų marketingo strategijos rengimui ir įgyvendinimui plėtojant viešojo maitinimo paslaugas, poreikiai ir prioritetai. Teorinė studija, skirta marketingo strategijoms, plėtojant viešojo maitinimo paslaugas.
Produkcijos portfelio analizė. Ilgalaikių konkurencinių pranašumų samprata.
Restorano „Basilico“ marketingo strategija
Konkurencijos intensyvumo ir agresyvumo analizė. Strateginių grupių analizė.
More details Marketingo strategijos plėtojant prekybą baldais Baigiamajame magistro darbe nagrinėjamos Lietuvos prekybos baldais verslo problemos ir aktualijos, pagrindžiamas marketingo strategijos plėtojimo būtinumas. Magistro darbe nagrinėjamos šiuolaikinės marketingo teorijos ir koncepcijos, lyginami marketingo strategijų rengimo modeliai ir metodikos, analizuojami jų ypatumai ir etapų eiliškumas. Išanalizavus ir susisteminus literatūrą, pateiktas teorinis marketingo strategijos rengimo modelis, taikytinas prekyboje baldais. Nagrinėjamos Lietuvos baldų sektoriaus plėtojimo bendrosios tendencijos šalies ir pasaulio kontekste, nustatomas baldų vartotojų elgsenos modelis perkant baldus, atliekama ir įvertinama baldų gamybos įmonių marketingo specialistų praktinė patirtis rengiant marketingo strategiją, sudaroma SSGG matrica.
Paklausos analizė ir klientų sudėties nustatymas. Rinkos segmentacija ir klientų profiliavimas.
Bendravimo su klientais ir kainodaros analizė. Organizacijos vidaus veiksnių analizė. Institucijos vidaus veiksnių analizė 7-S modelis. Pasiūlos, paklausos ir išteklių pusiausvira.
Marketingo strategijos plėtojant prekybą baldais
Pridėtinė vertė ir strategija. Vertės grandinė ir vertės sistema.
Išlaidų mažinimas ir strategija. Baziniai ištekliai ir bazinės kompetencijos. Organizacijos kultūros analizė.
SSGG analizė. Organizacijos vizija, misija, filosofija, strateginės problemos ir tikslai.
Strategijos tikslinės orientacijos fonas. Organizacijos vizija, misija, dalininkų interesai ir kultūra.
Vadovų vaidmuo formuojant misiją ir etikos motyvai. Viešųjų institucijų vizijos, misijos ir filosofijos formavimas.
